藝術(shù)是一場私人的體驗，如同一千個人心中有一千個哈姆雷特。公務(wù)機(jī)提供的私人飛行無疑令這場體驗錦上添花。

祁小驪（Leona Qi）- 維思達(dá)公務(wù)機(jī)亞太區(qū)總裁

公務(wù)機(jī)是最有效率的出行方式

— 祁小驪

RR：維思達(dá)公務(wù)機(jī)贊助佩吉及大衛(wèi)·洛克菲勒夫婦珍藏全球巡展這個藝術(shù)項目的初衷是什么？

LQ：首先，這次拍賣會是佳士得有史以來為慈善事業(yè)籌款拍賣規(guī)模最大的一次。其次，這次拍賣的籌款全部捐給慈善機(jī)構(gòu)。維思達(dá)公務(wù)機(jī)一直跟藝術(shù)、慈善機(jī)構(gòu)都蠻有緣分。我們過去跟許多藝術(shù)家有合作，在飛機(jī)尾翼展示特別的涂裝，比如說趁復(fù)活節(jié)之際在我們的飛機(jī)尾翼上畫彩蛋，與 Assouline 合作推出《飛行的藝術(shù)》一書，這部巨作的靈感來源于航空業(yè)從黃金時代到如今日益成熟的發(fā)展歷程，從加壓客艙和協(xié)和式飛機(jī)等技術(shù)革新，到Dior、Emilio Pucci 和 Moncler 等品牌知名設(shè)計師獨(dú)家打造的定制空乘制服，再到建筑與藝術(shù)元素的融入，穿插了七十多年來的影像資料，回顧了航空旅行發(fā)展的黃金時代并深入探討了如今的奢華空中之旅。另外，我們的客戶中有80%熱衷于投資藝術(shù)品，不少國際上聲名顯赫的收藏家都乘坐過維思達(dá)公務(wù)機(jī)。從慈善方面來講，我們維思達(dá)公務(wù)機(jī)一直都對慈善機(jī)構(gòu)很關(guān)注，在非洲我們也支持一些慈善機(jī)構(gòu)。

RR：維思達(dá)公務(wù)機(jī)今年推出了高凈值人群的使用報告，其中有什么特別值得關(guān)注的點？

LQ：公務(wù)機(jī)其實有三種飛行方式：一種是擁有公務(wù)機(jī)，一種是加入會員制，像維思達(dá)公務(wù)機(jī)這樣，第三種是一次性包機(jī)。之前很多人覺得買不起飛機(jī)才會來加入會員制，其實公務(wù)機(jī)擁有者的凈值平均是 15 億美元，而我們會員的平均凈值大概是 11.6 億美元，差別并不是很大。其實我們的會員完全有能力購買飛機(jī)，但他們寧愿加入我們的會員，以一種更有效率的方式去飛行，享受全球標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，這就如同自己擁有飛機(jī)一般隨時隨地自由飛行，但無須承擔(dān)高額的飛機(jī)購置成本和隨之而來的運(yùn)營管理責(zé)任及風(fēng)險。我們整支機(jī)隊保證運(yùn)力，全球點到點、365 天隨時隨地地飛行。另外一個發(fā)現(xiàn)是，近兩年來以及未來五年內(nèi)，公務(wù)機(jī)使用人群的年齡越來越低。

RR：過去一年中，維思達(dá)公務(wù)機(jī)最令你難忘的一件事情？

LQ：對我來說，公司的成績是我最大的驕傲，整個亞太區(qū)去年取得了 27% 的增長，特別是大中華地區(qū)有超過 90% 的增長。我的團(tuán)隊大家工作都很勤奮，取得這樣的業(yè)績讓我覺得很驕傲。

藝術(shù)是非常個性化、非常個人的，我們維思達(dá)公務(wù)機(jī)的服務(wù)也是定制化的、非常私人的，這一點跟藝術(shù)非常像。

素材來源：《羅博報告》(Robb Report Lifestyle)